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Objetivo: Determinar quién es el que realmente realiza el juicio y/o cuál es la norma oculta tras dicho juicio.

Gracias Victor, siempre muy valiosos tus excelentes aportes, veo a través de esta ventana al conocimiento y la actualidad una oportunidad de aprendizaje para no paralizarme , ni retroceder. Sabes como como Venezolano que nos enfrentamos a escenarios muy volatiles, inciertos, complejos y ambiguos, no podemos paralizarnos, pero la pregunta en este caso es: ¿Podemos integrar este escenario tan particular , a las preguntas que mencionas, puesto que en situaciones de disaster con sus dos caras (oportunidad vs Peligro) ,la mente de la gente esta gastando energia en sobrevivir a las condiciones descritas?

Encontrará más información sobre el entrenamiento narrativo en el libro de David Drakes. Coaching narrativo: la guía definitiva para dar vida a nuevas historias

A higher-level assertion of intent or course for a company. Usually used to evaluate accomplishment of an

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NLP teaches that we consistently make "anchors" (classical conditioning) amongst what we see, hear and sense; and our emotional states. Whilst in an psychological condition if anyone is exposed to a unique stimulus (sight, audio or contact), then a relationship is built in between the emotion along with the distinctive stimulus.

Se trata de juicios que se han hecho durante mucho tiempo aunque no tienen un fundamento sostenible.

Para cerrar, ¿existe alguna otra pregunta que como mentor o mentor has utilizado y te ha ayudado? Por favor comparte tu experiencia en el área de comentarios.

• Causa-Efecto: Diferenciar entre la causa y el efecto percibidos y la realidad de la experiencia.

Rendir cuentas es un proceso que se da naturalmente en tu práctica como coach y el conocimiento es algo que estoy seguro tenías en el momento que decidiste ser un mentor. Ahora conversemos un here poco sobre psicología.

¿Qué estrategias ha probado hasta ahora para gestionar su carga de trabajo y cuáles han sido los resultados?

Muchisimas gracias por tu generosa colaboración! Mejorar la forma de brindar el coaching a través del compartir de personas con tu experiencia, es lo que contribuye a la misión de aportar a mejorar la calidad de vida en general! Mil gracias!

Con esta pregunta, el mentor sugiere que la gestión del tiempo es la solución al problema del cliente. Puede hacer que el cliente sienta que sus Thoughts y perspectivas no se valoran. En su lugar, puede preguntar:

Paso three: Al completar la serie y responderla con honestidad, y poniendo en práctica lo que has afirmado por escrito, observa en menos de un mes como empiezan a cambiar y ordenarse distintos aspectos de tu vida.

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